这些人不允许自己“跳出框框思考”、改变并以新的方式处理问题。这种僵化给个人和职业生活带来了无数的损失，毕竟，在一个不断变化的世界，我们需要面对如此多不同的挑战，保持灵活性并愿意面对不同的事物是很重要的。 如何在公司中培养认知灵活性？ 现在您已经了解了认知灵活性是什么及其重要性，我们忍不住为您提供一些有关如何帮助您的员工在日常工作中培养这种技能的提示。 淡水河谷记得，整个组织的文化、价值观以及行为和思维方式可能会影响在该环境中工作的人员的认知灵活性水平。那么就来看看8个技巧吧！ 1. 容忍错误 首先需要强调的一点是容错问题。一个不给人们测试、犯错误和再次尝试机会的专业环境最终会压制新的思维方式和看待问题的方式。 另一方面，当人们愿意尝试新事物时，这意味着他们不害怕“跳出框框思考”并离开自己的舒适区。当然，这并不意味着每个人都可以犯下巨大的错误而不受到任何关注，这需要平衡和连贯性。 但请记住，一家对错误过于严格的公司会限制针对特定问题的创造性思维和解决方案。这是因为人们变得更加害怕犯错误和受到惩罚，从而把自己的想法放在一边。
鼓励言论自由 为了获得新的想法并提
出超越显而易见的解决方案，您需要能够轻松地表达自己的意见。每个人都必须确保自己的声音会被听到并受到尊重。 通常，由于等级制 马耳他电话列表 度而导致的非常严格的环境最终会变得非常令人生畏。因此，处于较低职位的专业人士不愿意暴露自己，许多想法和创新可能因此而丢失。 改变这种情况的一种方法是让等级制度更加灵活，并在公司的话语中强调言论自由对于每个人在该环境中的成长至关重要。领导者还应该鼓励团队成员提出想法。 3. 促进多样性 与认知灵活性相关的另一点是对不同想法和观点的宽容。毕竟，如果我们限制自己并受到我们的标准和经验的制约，就不可能“跳出框框思考”。 因此，公司扮演两个角色很重要。首先是举起多元化的旗帜，行动一致，确保团队多元化和包容性。其次，它必须鼓励对不同意见、信仰和经验的宽容，因为只有这样，才有可能发展和建立创新联系。 4.创造动力，鼓励跳出框框思考 “跳出框框思考”意味着避免显而易见的事情。为了激发这种思维并提出超越舒适区的理想解决方案，值得创造一些不同的动力。
一个非常著名的方法是头脑风暴
其目的是汇集几个人的不同想法，为某些问题或要执行的任务提出可能的解决方案。 值得了解如何鼓励每个人积极参与，记住员工必须在这些分享想法的时刻轻松地表达自己。这意味着不应该有“坏想法和好想法”的判断和分类，此时此刻一切 荷兰电话号码列表 都是有效的。 5.鼓励多学科项目 公司中的多学科项目是将不同部门联合起来实现共同目标的项目。这种做法很有趣，因为它将来自不同知识领域的专业人士联系起来一起工作。 通过这种方式，他们接触到不同的观点和想法，培养包容性，更容易从一个地区迁移到另一个地区，并集体思考创新的解决方案。 6.不要把技术置于一切之上 认知灵活性是机器永远无法替代的技能。尽管技术的进步在不同领域为人类提供了帮助，但有些方面完全取决于我们的大脑。 创造力、建立联系和提出不寻常解决方案的能力是至少目前机器无法超越的技能。因此，重视公司内所有人的潜力极其重要。 7.鼓励体育锻炼 体育锻炼可以激活大脑中负责分配健康荷尔蒙的部分，从而影响情绪、精力和热情。效果是积极的，有助于消除疼痛、负面情绪并鼓励更积极的态度。
