组织氛围就像一个温度计，表明公司的日常生活是否顺利。除了确定员工是否满意和快乐外，还可以指出真正的问题是什么，以便HR能够制定连贯的行动计划。 当组织氛围不佳时，就像级联效应一样，它会影响动机、幸福感，并最终影响生产力。作为主要后果，我们可以提到缺勤和人员流动，这直接影响公司的财务平衡。 因此，很明显，营造良好的组织氛围不仅对员工有利，而且对整个组织也有利。毕竟，每个人都受益于更健康、更快乐的工作环境。 积极指标 有几个指标可以每天为更积极的组织氛围做出贡献。看看其中的一些： 有效的沟通； 明确的目的和目标； 获得认可的机会； 对变革持开放态度； 无竞争的环境； 成长机会； 流动率低； 员工之间的合作与支持。 负面指标 另一方面，也有一些指标可以指出事情进展不顺利的情况，即组织氛围不有利且无法做出积极贡献。查看主要的： 生产力下降； 团队士气低落； 劳工投诉率； 身体和情绪疲惫（倦怠）； 过多的失败和返工； 员工之间的冲突； 不断的抱怨； 公司材料的浪费和粗心。
如何分析公司的组织氛围？
我们了解什么是组织氛围，但我们如何衡量它呢？很简单：通过组织氛围调查。它是由人力资源部门构建的工具，旨在发现公司的积极点和消极点，以便随后制定行动计划。 通过研究可以检测员工的积极性、满意度、生产力和敬业度水平。为了 挪威电话列表 达到预期的效果，不应该只应用一次，即需要有一定的频率，以便分析的点总是被回顾。 在良好应用的组织氛围调查的好处中，我们可以提到： 确定影响员工问题的根本原因； 加强归属感； 减少缺勤和人员流动； 提高生产力和积极性； 员工更快乐、更满意； 提高人才的吸引力和保留率。 文化和组织氛围如何相关？ 最后，是时候了解文化和组织氛围如何相关，即一个因素如何干扰另一个因素。尽管概念不同，但冲击力之大令人难以置信。 组织文化能够直接影响企业的组织氛围。例如，停下来思考一下对员工不利的有毒文化。这肯定会成为一个负面因素，导致人们对公司产生不好的印象。 然而，相反的情况也会发生，即健康的组织文化会对员工产生积极影响，从而对公司氛围产生积极影响。 同时，组织氛围也能够影响文化。这种情况之所以会发生，是因为如果气候维护得不好，人们就会习惯于新的工作和处理情况的方式。
这样，文化就能一点一点地发生变化
为了更清楚地说明这一点，请考虑一个实际的例子。想象一下一个具有年轻文化、没有等级制度且以结果为导向的组织。如果聘用新的专业人员不符合这种文化，组织氛围可能会逐渐发生重大变化，慢慢地，新的心态最终会在企业文化中扎根。这就是为什么聘请具有高度文化契合度的专业人士如此重要。 你可以看到文化和组织氛围是直接 伊朗电话号码列表 相关的，对吧？毕竟，将一个要素与另一个要素分开是不可能的，毕竟，两者都构成了日常的企业生活。 投资组织文化和氛围有哪些好处？ 最后，由于这两点是相关的，让我们来看看持续投资于公司的组织文化和氛围的一些主要好处！ 1. 提高生产力 完善的组织文化和氛围有助于提高员工的生产力。这是因为，当他们更快乐、更投入时，他们就会感到有动力去生产更多更好的产品，同时减少失败。 2. 员工积极性更高、敬业度更高 如果文化是积极的并能产生员工的认同，他们就会感到更有动力，对吧？而且这种影响也发生在气候上，毕竟，专业人士对他们所处的工作环境的看法变得更加积极。 3.减少人员流动和缺勤 人员流动率和缺勤率让任何人力资源专业人员彻夜难眠。
