评估可用的职业发展机会 评估可用的职业发展机会 通常，只有两种类型的员工对职业规划感兴趣——谨慎的执行者和自信的专业人士。 因此，首先你应该关注它们。 制定职业发展计划 根据分析数据，为所有员工制定计划。为模板。 全名、年龄 当前 位置 年后的职位 年后的职位 年后的职位 伊万诺夫一世 岁 售货员 专家 沙龙经理 区域 经理 西多罗娃 .. 岁 专家 专家导师 首席专家 培训部专家 为了实现职业机会，有必要为所有员工制定个人发展计划（）。
制定个人发展计划 应建立培训体系并形成知
识产权，以便员工了解从哪里以及如何获得新的知识和经验。 表格或其他格式可以帮助您完成此任务。 该系统应该只提供那些有助于实现目标的课程 伊拉克电话号码 和培训。例如，要将销售经理晋升为销售部门主管，有关人事管理和任务委派的课程就适合。 要为员工创建培训基地，您可以寻求组织内专家的帮助（内部培训）或实施现成的选项（外部培训）。在大多数情况下，这两种方法会同时使用。要创建正确的内部培训方法，您可以将相关任务外包给外部专家。 知识产权的实施和控制 制定计划后，剩下的就是监督其实施情况。
为此，应每 – 个月对员工进行一次评估
如果员工的能力有所提高，您可以将其纳入特定职位的人员储备中或优化其工作条件。 但如果没有进展，调整自己的或者发展计划势在必行。 教育在 玻利维亚电话号码列表 职业发展中的作用 教育是一个人职业发展最重要的工具。除了大致了解拟聘职位的基本要求外，面试时也应该了解这一点。 首先，努力进入最有声望的大学，因为教育水平决定了你一生中的几年将如何高效地度过。在教育机构，您将有机会获得有用的联系，甚至有兴趣的老师的推荐。 探索令人兴奋的 世界！以高达 的折扣学习并获得有就业保障的现代职业。
