持续向顾客传递品牌含义（品牌认知和品牌形象），才能使品牌得以强化。 每天、每周、每月、每个季度、每一年，我们都要反省：我们已经做了什么去创新我们的品牌和营销，并使它们之间更加有关联性？如果对这个问题回答不明确，后果会很严重。 从前的行业巨人诺基亚和黑莓近几年在拼命追赶技术和营销已经发生根本变革的智能手机市场。 激活品牌 每个品类中，很多曾经一度显赫、令人称赞的品牌都陷入困境，甚至完全消失。
要激活个品牌要么重新抓住失去的品牌资产来源
要么重新确认和建立新的品牌资产来源。通常有三种, 丹麦电话号码列表 可行的方法： 1）识别目标市场 你可以针对以下四个关键的细分市场中的一个或几个采取行动，并作为品牌振兴战略的一部分： 保留容易流失的客户。 夺回流失的客户。 识别被忽视的细分市场。 吸引新客户。 为了扭转销售状况，部分公司会错误的首先集中在第四个市场：追逐新客户，这是最危险的选择。 如果失败，或导致两种可能的结果： 不能吸引新顾客。 更严重的是流失原有的顾客。
为了避免这种双重打击面对销售下跌的状况还能
够保持平稳，最好是尽量阻止侵蚀，确保在寻找新顾客之, 行銷清單 前不要再流失原有的顾客。那些留住原有顾客的类似的营销努力也能帮助品牌重新夺回那些原本不再使用这个品牌的顾客。这也意味着简单地使消费者记起他们已经忘记或快要忘记的品牌的优点。 2）品牌重新定位 在不考虑目标市场细分的情况下，品牌重新定位需要建立更多引人注意的差异点。存在多年的传统品牌尽管值得信任，但可能会让人觉得没有意思，不讨人喜欢。 使一个品牌升级，也许需要对新产品、新广告、新包装进行一些组合。
