一个糟糕的领导者可能会毁掉优秀的专业人士。一个组织的领导质量对其成功至关重要。为了增加公司的利润并获得认可，不致力于其他层级专业人员福祉的领导者就会在行动中迷失自我。 概括 一个糟糕的领导者如何能够摧毁优秀的专业人士？ 坏领导者的态度 和谐：职业环境的最佳特征 一个糟糕的领导者如何能够摧毁优秀的专业人士？ 想象一下以下场景：一位热心的专业人士拥有数十个创新想法，他迫不及待地想将其付诸实践，但他开始在一家领导力很差的公司工作。 他的想法被忽视，他的工作枯燥且充满障碍，与上级的沟通不存在，他仍然因试图改进组织的内部流程而受到批评。随着时间的推移，这位专业人士开始感到自己的渺小和不重要。 由于一切偏离领导者不可简化模式的行为都受到阻止，他感到自己的潜力和才智被浪费在了一项没有出路的工作中。所以，他迫不及待地想离开组织。 如果坏领导善于大喊大叫和羞辱，专业人士仍然担心受到粗鲁的斥责。他试图取悦领导，以免成为他的下一个目标，因为每犯一个错误或与上级的沟通分歧而变得焦虑。 像这个例子这样缺乏动力的专业人士不会带着爱心工作，也不太关心自己努力的结果。
他们对职业的热情降低到了质疑自己职业未来的地步
他们只做必要的事情来取悦上级，从而扼杀了自己的创造力。最终，压力、沮丧和焦虑占据了他们，导致他们寻求其他职业道路。 对于一个组织来说，员工流动率过高是致命的。乍一看似乎并非如此，但随着时间的推移，它开始影响生产力 意大利电话列表 和盈利能力。 解雇和雇用新员工的成本很高，更不用说破坏部门的和谐了。每当雇用新员工时，更有经验的专业人员就需要停止日常任务。多年来，这种裁员和雇用的循环变得不可持续。 坏领导者的态度 与竞争对手相比，糟糕的领导者不仅会损害公司的增长。它还能够破坏优秀专业人士的心理健康。一个有能力的专业人士在工作几个月后就会变成一个压力重重、沮丧、易怒、自满、最重要的是不满意的专业人士。 一个领导者如果平等地对待公司的员工，无论其等级如何，他就会自然而然地走上一条持久成功的道路。 就业市场越来越认识到摆脱旧的生产和工作模式的重要性，这种模式剥削员工的唯一目的是获取利润。 快乐的专业人士会生产更多的产品，拥有使公司处于竞争对手之上的创新理念，信任组织的领导者并保持工作环境的和谐。
有能力的领导有能力实现这一切
一个糟糕的领导者可以在创纪录的时间内摧毁优秀的专业人士。下面是对组织产生负面影响的领导者的一些有害态度。 1.避免冲突 冲突在任何工作环境中都很常见。公司或部门的领导必须准备好在这些情况下充当调解人。这意味着倾听每个相关 萨尔瓦多电话号码列表 人员的意见并找到切实可行的解决方案以防止分歧再次出现。 坏领导者没有同样的主动性。他不解决或化解专业人士之间的冲突，导致人员管理不善。当你遇到不愉快的情况时，你会逃跑并将责任转移给第三方。 员工也反映了这种行为。毕竟，如果领导者本人不愿意解决与他人的冲突，他们为什么要费心去解决呢？ 2.忽视专业人士的潜力 糟糕的领导者会因为一系列原因而忽视员工的潜力：害怕别人受到质疑、缺乏安全感、傲慢、缺乏同理心、漠视他人等等。 每个专业人员都拥有可以为公司所开展的工作做出贡献的素质、知识和技术技能。当这些因素被忽视时，专业人士就会不再感到自己的工作有用和谨慎。 3. 不灵活 专业环境是由不断的交流组成的。不同的想法、意见和想法在一个地方流传。
