以便稍后讨论要发展的要点，而不会让人觉得他们没有得到任何认可。 6.避免与同事比较 一个重要的提示是，在整个谈话过程中避免与其他同事进行比较，因为这种态度最终可能会产生嫉妒或竞争气氛。 建议仅根据每个人的表现和行为来评估每个人，这样就不会产生不必要的摩擦或指责经理“偏爱”。 7.使用真实的例子 只要有可能，尝试使用真实的例子来阐述优势和需要发展的领域。 这很重要，因为通过这种方式，随着对话变得基于具体案例，专业人士可以更清楚地了解正在讨论的所有内容。 8. 要有同理心 这个时候，同理心就非常重要，也就是说，能够设身处地为别人着想。 反馈总是最终激活人类防御机制的时刻，因此，作为一名经理，您需要准备好将自己置于他人的立场上，并尝试想象收到该消息的感觉。 为此，必须积极倾听并能够反思收到反馈的人提出的观点。提示是，如果存在很大阻力，不要立即做出回应，而是要表现出理解并在其他时间回到主题。 9. 共同制定行动计划 最后，值得强调的是，每个公司都必须有自己的绩效评估模型，但以行动计划结束总是很重要的。
这意味着如果最终没有对收集到的信息进行任何处理
那么一致和结构化的反馈就没有意义。 行动计划的存在是为了让领导者和下属能够共同制定旨在帮助专业人员提高优势、发展和强化优势的行动。 行动计划有多种模式，但在所有情况下，概述目标以及实现这些目标的行动都很重要。 反馈文 加拿大电话列表 化的优点是什么？ 学习如何提供反馈对整个公司都有好处，因为当员工得到认可并确信组织关心每个人的个人和职业发展时，他们会感到更加满意。 如果您的公司尚未实施反馈文化，我们将列出该工具的一些不容忽视的主要优势。 1. 提高满意度和积极性 在一个让你感觉自己被忽视的地方工作有多糟糕，对吗？反馈文化是消除这种感觉的方法之一。 通过建立定期评估流程，员工开始感受到公司的认可，因为他们了解经理关心团队的发展。 对优势和成就的认可是每天继续成长和发展的动力，毕竟，每个人都喜欢因做得好的事情而受到赞扬。 另一方面，缺乏动力和表现不佳的员工通常只需要支持和仔细观察即可提高生产力水平。 此外，反馈是一个开放的时刻，双方可以谈论他们的感受以及他们希望在工作环境中看到哪些改进。这对于那些感到尴尬或害怕暴露自己的人来说非常有益。
帮助自我认识 反馈是了解自己的工具
因为当我们听到别人对我们的看法时，我们会停下来反思我们是谁以及我们做了什么。 在工作环境中也没有什么不同，但为了实现自我认识的过程，你需要接受批评和赞扬。如果这个人只保持防御姿态，他们将很难重新思考自己的行为 阿富汗电话号码列表 和失败。 结构良好且一致的反馈可以作为自我认识的重要课程，因此您能做的最好的事情就是利用它。 3、发展规划的明确性 由于所有反馈都必须遵循行动计划，因此该工具的另一个优点是它如何帮助员工发展计划。 通过清楚自己的优势和劣势以及实现目标所需的发展，您可以制定更有效的行动来推广、完成项目或实现目标。 4.减少营业额 当公司正确实施反馈文化时，就可以更容易地发现员工何时对日常工作不满意。因此，流动率有下降的趋势。 此外，反馈过程本身已经具有提高员工满意度和积极性的好处，这也有利于该环境中每个人的福祉。 公司在实施反馈文化中扮演什么角色？ 在实施文化和教导员工如何提供反馈方面，公司负有巨大的责任。 有几种措施可以日常应用，最重要的是真正将定期绩效评估纳入员工的日常工作中。
