多年来，企业界认为企业要生存，有钱就足够了，即金融资本。反过来，人力资本并不被视为促进业务增长的重要因素，但基亚韦纳托在人员管理方面的研究和贡献改变了这种情况。 我们谈论的是巴西人力资源领域最知名的企业之一。这位理论家认为，员工积极性和生活质量等因素对组织的业绩有着巨大的影响。 由此可见，忽视人性的重要性已不再是一条路。您比以往任何时候都更需要关注与公司最有价值的资产相关的问题，即让一切发生的人：您的员工。 考虑到这一点，在本文中，我们将加深您对基亚韦纳托的人员管理理论的了解。继续阅读以查看！ 概括 伊达尔贝托·基亚韦纳托是谁？ 基亚韦纳托认为什么是人员管理？ 人力资源和人事管理有什么区别？ 基亚韦纳托在人员管理方面学到的 4 堂课 如何在您的公司应用基亚韦纳托的经验教训？ 您公司的成功取决于您的员工 伊达尔贝托·基亚韦纳托是谁？ 首先，了解Idalberto Chiavenato 是谁很重要，毕竟我们到目前为止只讨论过他。他是巴西作家、教师和行政顾问。 这位圣保罗人于 1936 年出生在圣保罗内陆地区的维拉杜罗 (Viradouro)。他出版了30多本著作，被认为是工商管理和人力资源方面的伟大专家。
如今他是基亚韦纳托研究所的创始人和所长
该研究所致力于一般管理及其活动领域的研究和研究。 他是世界公认的著名演讲家，通过他的书，他阐述了与管理和人力资源领域相关的概念并带来了研究。 基亚韦纳托认为什么是人员管理？ 在出版的众多书籍中，作者推出了《人员管理：人力资 沙特阿拉伯电话列表 源在组织中的新角色》，其中解决了该领域的新挑战。但毕竟，说到人员管理，Idalberto Chiavenato 代表什么？ 专家的第一点是，人是组织的基本和核心要素。公司正是通过人来实现其目的和目标。同时，公司也是个人实现个人和职业目标的机制。 因此，这是一条双向路，金融资本是组织成长的唯一基础的想法在这里消失了。毕竟，谁让车轮转动呢？人类。 作者还指出，人员管理能够改变人力资源的工作方式。这是因为以前不被视为重要组成部分的员工，现在成为组织的重要合作伙伴。还是那句话：没有专业人士，世界上没有任何金钱可以让公司自行成长。 人力资源和人事管理有什么区别？ 由于我们谈论的是人力资源和人员管理，因此澄清这两个职能之间的区别很重要，因为许多人会造成混淆。 人力资源部门在很长一段时间里纯粹是官僚主义和重复性的，如今却扮演着更具战略性的角色。
您的一些职责是： 招聘; 人才库 绩效评估 职业
路线; 过程控制。 人员管理的重点是通过发展和培训员工的技能来提高员工的敬业度。一些常规操作包括： 员工激励； 团队参与； 了解员工概况和技能，使他们适应正确的角色。 在日常工作中，我们更能明确这种职责区分。例如，在招聘中，人员 立陶宛电话号码列表 管理会表明他们正在寻找的专业人员的个人资料和技能以及人力资源计划，并执行整个吸引和选择流程。 在敬业度方面，人员管理必须找出导致问题的问题，而人力资源部门则根据诊断结果执行策略来扭转局面。 因此，很明显，人员管理可以指导人力资源部门做出最具战略性和最有效的决策。 基亚韦纳托在人员管理方面学到的 4 堂课 现在您已经从更广泛的意义上了解了作者的愿景，我们需要深入一些具体的观点，以更好地理解基亚韦纳托的理论如何影响公司的现在和未来。我们走吧？ 人和公司是相互依赖的 抛开只有工人才需要公司的说法不谈。都不是！如前所述，这是一条双向街道，那些尚未意识到这一点的人正在被抛在后面。
