企业无法转向这种新的颠覆性经济。 然而，一些，他们就可以营造一个鼓励增长的环境，并为员工创造安全的空间来引入和测试颠覆性想法。 颠覆者和现有者都必和进入壁垒的变化，今天的颠覆者可以是廉价、方便和高质量的。 现有企业可以竞争 自己。 供进一步阅读 是哥伦比亚不多完成了。之后你用它做什么取决于你。但如果您订阅了我的家具服务，那么我们现在就建立了持续的关系。这是一公司与其客户之间联系的方式。者现在需要关注的一个主题，并为您和您的组织留下三个关键要点。 今天，我们为您带来三部分系列的最后一部分，纪念已故的斯滕。
那么我们现在就建立了持续的
的公司之一是直接面向消费者的公司，它们基本上提供一切服务。你可以购买家具作为一种服务，购买床垫作为一种服务，购买剃须设备作为一种服务，凡是你能想到的。 衣服。因此，我们将从传统的购买和销售产品模式转变为与客户关系更加密切的模式。所以，你知道，如果我卖给你一把锤子 我卖给你一把锤子，我们就完成了。之后你用它做什么取决于你。但如果您订阅了我的家具服务，关系。这是一种与我们过去处理的方式完全不同的思考公司与其客户之间联系的方 沙特阿拉伯电话号码表 式保罗 米歇尔曼：麦格拉思说，这些挑战者公司对传统企业 。构成了巨大的威胁，因为它们便宜、方便，而且质量高。这在几个方面改变了整体格局。 丽塔 麦格拉思：我们看到行业正在。
去的战略秘诀是你在
临的最重要的竞争对手可能来自其他行业。所以我认为这是我们过去认为理所当然的事情的一个重大转变。 过一个有吸引力的行业中找到了一个有吸引力的职位，你疯狂地设置了进入壁垒，然后你在享受可持续竞争优势的同时对自己咯咯笑了几十年。而且，你知道，如果那个世界曾经存在过，那么它肯定已经不复存在了。 ：生态系统发 营销列表 生如此巨大变化的部分原因不仅仅是高质量的竞争对手或落后的现有企业，还有消费者本身的不同。 丽塔 麦格拉思：消费者已经改变。如今，一切都与资产的获取有关，而不是资产的所有权。
