拓展到上下游行业，以产业链为视角，思考行业的价值。建议从产业图谱入手。 任何一个行业其实只是整个产业链中的一个环节，通过对整个产业链进行分析，可以帮助我们更好的了解行业。 建议：通过各个网站收集行业报告和碎片化信息，通过收集、整理、筛选信息。回答以下问题并画出产业链图谱： 问题1：一个产品从生产到消费的整体流程都有哪些环节？ 问题2：整体流程中各个环节都有哪些企业在提供产品/服务？ 问题3：各个企业提供的产品/服务都是什么。
问题哪个环节掌握产业主导权行业认知
—龙头企业 要对行业有一个整体认知。建议通过龙头企业, 马来西亚电话号码列表 来熟悉这个行业。 为什么选一家头部公司呢，道理很简单：头部公司的信息最容易收集，我们从一个点切进入分析慢慢扩展到对行业的整体认知。 如果直接分析趋势及周期，没有一个线头去做指引，只会让你越分析越乱。 建议：通过阅读行业内上市公司的招股书或企业的财报及收集行业报告等信息，了解以下问题情况： 问题1：市场规模有多大？ 一个行业的天花板，直接决定了企业成长的天花板。
个仅有1亿元规模的行业里企业就算投入最
顶尖的技术和人才，也不可能做到10个亿的规模。 所以，一个企, 行銷清單 业未来是否有价值，行业天花板是创业者首先要关注的指标。 问题2：市场份额如何估算？ 最简单的方法是根据“收入、GMV（成交总额）”进行估算。 问题3：行业的竞争格局如何？ 行业有哪些主要玩家、潜在的跨界玩家和可能的替代品威胁。 如果行业已经形成一家或者几家寡头，新公司再成长起来的难度会很高。 相反，如果市场分散，目前没有一家明显领先的头部企业，这类行业往往对中小企业更友好。 问题4：是什么因素在驱动行业成长？ 每个行业的成长，都离不开一个或者几个核心驱动因素。 如：需求、技术、政策等。核心驱动因素的变化，会直接引起行业格局的变化。
