姿态出击的品牌升级，必不可少。 借助无糖生可乐这一载体，百事从市场洞察新品化与包装视觉动感化两方面完成了与消费者内在情感与外在刺激的沟通。 首先是市场洞察新品化，让新品自带情绪与传播。 随着经济发展和消费者健康意识的提高，国内消费者的消费特征由早期的健康变革信号逐渐成为主流的生活方式，后疫情时代的消费者不仅关注身心健康，同时也关注精神娱乐，更倾向于购买能够为自己带来情绪价值的服务和产品。
据英敏特年发布的报告显示解渴和放松是
消费者饮用各种含气饮料的主要目的。其中，饮用普通碳, 奥地利电话号码列表 酸饮料和饮用零度（即无糖）碳酸饮料的前三大需求中均包括了“放松”、“解渴”和“解嘴馋”。 “快乐水”这一名字也可见一斑。 不同于市面上食饮品牌做常规大众化的口味延展，百事打破常规，将以上消费趋势洞察融入无糖生可乐，以“生”这一新概念的新鲜活力与爽快口感，打动了追求情绪释放及碳酸爽感、带来身心满足的成熟消费者和注重碳酸口感、乐于尝鲜、追求极致爽感体验的Z世代年轻消费者。
好的产品和独特体验会带来用户口碑和热爱而用
户的热爱对品牌产品而言，带来的则是留存、复购和, 行銷清單 推荐，以及最大化消费者的全生命周期价值。 生可乐作为百事可乐的新品，并未局限于做常规大众化的口味延展，而是提出“生”概念，从口感上创新，不仅升级了百事可乐无糖系列产品线，通过配合丰富的无糖产品，还提高原有客户的留存率、复购率和全生命周期价值，更作为碳酸饮料的品类创新，放大了碳酸饮料所提供的情绪价值，进一步强化了可乐作为“快乐水”的角色，满足消费者身心需求，形成品类新的增长点。
