多业务管理 如今，企业主涉足多种行业已是司空见惯。例如，您可能从一家餐厅开始，最终却开设了多家餐厅，并以励志作家、演讲者、生活教练或三者兼有的身份在网上出现。俗话说，当您在多个平台上成长时，您不仅必须改变作为所有者的运作方式，而且要毫无压力。 您的企业规模越大，单人团队运作就越困难。你所犯的错误将会给你的生意带来困难。如果您不保持条理清晰并保持领先地位，您可能会犯很多错误。拥有多项业务的企业家需要承担额外的责任，这可不是闹着玩的。 1.写下来 准备好记事本可以帮助您更好地管理和组织事情。Evernote 和 OneNote 等应用程序可以帮助编写列表。
虽然这些应用程序可能有
其自身的优势，例如无缝界面，允许您制作待办 阿塞拜疆手机号码列表 事项列表、收集、组织和共享图片和视频，但没有什么可以取代笔和纸。将已完成的任务划掉或撕下一张纸，会给人一种新的结论感。由于各种原因，笔记是必要的，它可以帮助您继续专注于您的任务。处理一项业务时，请随身携带记事本或便利贴。当你的脑海中浮现出一个与你的其他业务有关的项目时，拿出笔记本记下来，然后继续你当前的业务。这是成为连续创业者的有效方式。 不仅列出清单很重要，而且遵循它们也很重要。很容易失去注意力，写下想法可以帮助你保持脚踏实地和有条理。 2. 不要犯这两个错误 有时，扩张几乎会毁掉你的生意。你必须小心翼翼地做——一次一步。
人们最常犯的两个错误是微观管
理和缺乏重点失去目标可能会严重影响您的业务。作为一名连续营 营销清单 销专创业者，肩负着很多责任，最不应该失去焦点。 网络周围 赞助 西班牙遗产月期间值得探索的五个目的地 西班牙遗产月期间值得探索的五个目的地 3. 雇佣一支杀手团队 您的业务规模越大，您需要的团队就越大。你需要花更多的时间来管理和发展你的团队。专注于建立一支强大的团队，重点关注每个团队成员所拥有的技能。需要一个坚实的团队来营销多项业务并执行——没有例外。当你不在时，你的团队就像在堡垒里守卫一样；换句话说，他们将成为您业务的前线。以最大的尊重对待您的团队。充满热情并激励他们。对待他们就像您的生命依赖于它们一样 – 因为您的企业确实如此。团队合作，共同攀登。这将有助于扩展您的精力和时间。
