约翰·哈德曼是再生领导力和组织方面的伟大专家之一。他是《领导再生：超越商业、社区和教育的可持续性》一书的作者，此外还开发了一个能够分析个人和组织的“再生成熟度”的指数。 这是一个相对较新的概念，仍在不断增强，但有关该主题的讨论已经越来越突出，毕竟这是（或应该是）所有组织的自然演变。 如果您对这个主题仍然有点迷茫，请不要担心，因为我们已经在本文中整理了主要信息。这样，您就可以深入了解该主题，并开始更多地了解如何将更改应用到您的公司！ 概括 我们当前的背景是什么？ 什么是再生型组织？ 什么是再生型领导力？ 重新定义我们是谁意味着什么？ 基于肯威尔伯整体理论的再生领导力 资本主义需要改变 我们当前的背景是什么？ 要谈论与再生实践相关的所有这些概念，首先有必要了解我们所处的背景。 人类建立的生活方式已导致地球超出其极限，并导致物种和自然资源的退化。 我们正在应对全球资本主义的霸权，它造成了消费品生产和金融积累的极高水平。在这场金钱竞赛中，自然资源和生命的基本基础——空气、水和土地——正在受到侵蚀。
什么是再生型组织？
该主题的专家哈德曼表示，再生组织没有单一的定义，因为它是一个正在构建的概念。他指出，这个概念首先涉及重新定义我们是谁，以便我们能够开发再生解决方案。 这意味着再生运动必须从关注人类意识开始，即价值观、信仰和性情，而不 法国电话列表 是行为。 约翰·哈德曼指出，我们的社会继续试图通过旧的、过时的思维来理解当前的问题。我们谈论的是工业革命的线性思维，它被迫按照问责和合规体系行事。 所发生的情况是，试图用过去的思维方式来应对当前的挑战和问题是没有意义的。有必要改变人类的意识，然后了解如何行动。 因此，再生型组织必须承担起变革的责任，而不仅仅满足于履行法律义务。通过这种方式，她不再墨守成规，开始以自我负责的方式行事。 什么是再生型领导力？ 这位专家还提出了再生领导力的概念，可以定义为恢复人类活动对自然、经济和社会系统造成的损害的能力。 只有这样，我们才能保障众生健康繁荣的未来，为组织和社区乃至整个世界做出积极贡献。
这些再生型领导者必须为转型之旅指明道路
并承担起集体目标的领导责任。 这种领导力始于内部变革，其前提是：不首先进行内部变革就不可能改变世界。通过这种方式，个人转变激发集体转变，因此，再生型领导者邀请其他人来满足我们星球的需求。 再生实践与可持续发展之间 巴西电话号码列表 的区别 需要强调的是，这个概念不同于可持续发展或可持续性。 这是因为再生实践总是从关注人类意识开始，而不是行为本身。这个想法是，首先改变思维方式，然后采取行动。 重新定义我们是谁意味着什么？ 约翰·哈德曼指出，第一步是“重新定义我们是谁”，但这到底意味着什么？ 专家解释说，如果没有发展人类意识和个人转变的内部过程，就不可能改变行为。 因此，有必要进行这种重新定义以创建再生解决方案。为此，重要的是要发现推动我们个人和集体、组织的目的。 有必要了解我们是谁、我们喜欢做什么以及如何才能做出改变。明确你的目标会让你的工作变得更有意义 ，并帮助你与与你有相似目标的人建立联系。
