显然你知道！我也然而，由于各种原因，并不是每个人都经历过这种情况。我经常看到基于服务的企业主处理的问题之一是他们同时以两种不同方式取得成功的能力。为了作为服务提供商和本地企业主真正繁荣，您绝对应该能够满足（最好是超越）客户的要求，同时发展您的服务。 我该怎么办？我是否表明这给一些企业主带来了压力和焦虑的问题和根源？为什么当然，是的，我是。 让我描述一下。 你所做的事情令人惊叹。我认出你是。你知道你是。你的客户就是证据。他们对你和你提供的一切赞不绝口。他们想要你们全部属于他们自己。
您肯定正在努力解决等式
的第一部分 – 满足客户的要求 – 以确保这 土耳其手机号码清单 是非常棒的。然而，经常发生的情况是你不断地提供、供应和交付。顾客占据了你所有的时间。你所有的能量。而且根本没有时间/精力/提供的资源来发展您的业务。 如果您只是在公式的最初部分脱颖而出，您将如何将您的业务发展到超越今天的水平？简短的回答是你不会。那么到底会发生什么呢？您目前可能正在经历这样的结果：接下来发生的就是您精疲力尽。离开公司你就没有生活了，你的梦想也会破灭。你很累，并且质疑你以前在商业生活方式中看到了什么。 然后是公式的第二部分——努力扩大你的公司。
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你肯定永远不会属于这个分类，我会点亮。但我想，其他营 营销清单 销专人也这么认为。他们的目标是让自己的业务进入下一阶段，实现更大的愿景。真了不起！我建议要有远大的愿景，并集中力量将其变成事实。但不以牺牲您的客户及其需求为代价。如果这意味着您没有提供卓越的服务体验，则不可以。 我将为您提供一种猜测，对于那些专注于未来发展而牺牲当前客户需求和体验的组织来说，会发生什么。你知道解决办法。他们不会持续太久。他们会失去客户，并在他们制定的未来愿景中失去立足点。接下来你会意识到，任何服务都消失了。
