商业计划是您将在企业中进行的所有活动的完整记录，包含所有细节。 您的商业计划是一个长期计划，包括未来几年的一切（从人员配置到财务）；但商业模式是一系列短期（当然也是必要的）计划，它们会带来更多利润。 同时，不要忘记：如果您希望吸引投资者，让他们了解您的工作的最佳方式是商业计划（尽管小型商业模式可能对投资者具有足够的吸引力）。因为它从2到4年的角度展示了你的财务、管理和人力资源策略。另一方面，如果您想向合作伙伴、经理或股东展示您的业务结构，业务模型是您最好的工具。
您可以在名为“完整商业计划
指南”的文章中阅读商业计划的写作内容。 我们为什么要有商业模式？ 我肯定告诉你，每一个成功的企业都有自己的商业模式，并以此为基础前进；不是一种商业模式，而是多种商业模式！ 随着时间的推移，企业主会修改他们的商业模式以反映环境变化和市场条件。因此，商业模式往往是在短期内设计的，以便能够很快适应市场情况。 下面，我们回顾一下创建商业模式的4个重要原因。 1. 你定义你的竞争优势 你们的市场竞争激烈吗？您有赢得这场比赛的计划吗？竞争优势 在竞争激烈的市场中，您为客户创造的优势可以成为您吸引客户的制胜法宝。
从一个品牌到另一个品牌的竞争
优势；例如，对于网站设计公司来说，强大的支持，而对于旅游公司来说，航班时刻的准确提醒，就是竞争优势。 现在想象一下，通过您为您的业务构建的模型，竞争优势就在您眼前，您每天都会做出相应的计划。 2.您可 更新了2024年手机号码库 以发展您的业务 业务发展与你坐在一起的任何经理或企业创始人都会谈论他对企业进步和发展的梦想。您是这些经理中的一员吗？ 通过设计商业模式并不断更新，你将持续管理你的利润，你可以将一部分收入分配给业务发展。
3.您的财务状况稳定 财务可持续
性保证企业成功的因素之一是任何情况下的财务稳定性（即使是在经济状况不佳和市场停滞的情况下）。 每年都有大量企业因财务管理不善而被迫关闭。尽管成功的商业模式会告诉您在特定时间段内的利润金额，并且有处理损失的最后期限。 4.你吸引投资者 投资者如果您拥有一家小型企业并且希望吸引资本，这部分是为您制定商业模式的主要原因。 投资者非常清楚小企业倒闭的速度。首先，他们想知道你的盈利计划是什么。
什么是增长黑客漏斗及其结构是什么？ 请务必阅读：什么是增长黑客漏斗及其结构是什么？ 因此，如果您希望吸引资本，那么与竞争对手相比，您最大的优势就是创建商业模式并将其呈现给投资者。 好吧，我觉得还是不要过多解释了，去参加构建商业模式的实战训练吧。您开始所需的只是一个商业模式画布。 什么是商业模式画布？ 商业模式画布，也称为BMC （Business Model的缩写），最初是由“ Alexander Osterwalder ”提出的，Osterwalder先生首先将商业画布称为商业本体，但后来他的朋友们好心地给他们建议了一个更好的名字。
它让我们继续; 商业模式画布是一
种有助于创造新想法并不断审查它们的工具。 通过商业模式画布，您可以了解需要执行的想法和活动；这张描述性图像将一切清晰地呈现在您、您的团队和投资者的眼前。 商业模式由哪几部分组成？ 你还记得我在文章开 电话号码数据 头制作的拼图示例吗？ 商业模式画布是同样的拼图，由 9 个部分组成。这 9 个部门都是您业务的一部分。 在下图中，您可以看到业务模型画布的原始示例。 繁荣模型商业和工作乍一看，9个部分可能看起来有点复杂，所以根据IDEO的3 Lenses模型，我们将表格总结为3个部分。
根据这三个部分（或3个镜头），
更容易理解哪些部分要放大，哪些部分要忽略。 开始设计商业模式 令人向往 有吸引力意味着了解客户的动机、他如何与我们互动以及是什么促使他向我们购买产品。 “我们需要客户想要我们，否则我们什么也卖不了！” 成为可能 这部分涉及业务的幕后，帮助我们了解要雇用谁、与谁合作、要关注哪些活动以及要使用哪些工具。 “我们的计划必须是可行的，否则我们就会陷入妄想。” 稳定的 这一部分只是关于钱！我们需要知道我们赚了多少钱以及花了多少钱。
