但拥有多元化和包容性的工作文化到底意味着什么？让我要性。 为什么多样性很重要 整个组织都可以感受到拥有多元化员工队伍的好处。根据麦肯锡公司的研究，“性别多样性排名前四分之一的公司，其财务回报高于各自国家行业中位数的可能性要高出 %，而种族/文化多样性排名前四分之一的公司，财务回报高于各自国家行业中位数的可能性要高出 %”。利润表现优于多元化水平较低的同行。” 这说明了在为客户创建创新解决方案时，组织内的不同观点如何发挥重要作用。
同样重要的是要认识到多
样性超越了性别和种族。在创建包容性工作环境时，应考虑其他类 波兰电话号码 型的多样性，例如年龄、宗教、性取向、社会经济背景、教育、残疾、技能、经验水平。 关键是，拥有多个观点可以让组织培养创造力，并最终为客户创造更好的产品和服务。 包容性的好处 没有包容性的多样性不会让你走得太远；如果您希望您的团队成员在组织内感到受到尊重和重视，则两者必须齐头并进。 德勤的一项研究发现，“感觉被包容的员工长期留在公司的可能性是那些不觉得被包容的员工的四倍。
这意味着您需要创造
一个让每个人都感到受欢迎和尊重的环境，以便他们能够充分发挥潜力，而不必 土耳其电话号码列表 担心评判或歧视。 为此，组织必须提供支持各行各业员工的资源，例如员工资源小组 、导师机会、无意识偏见培训计划等，以便每个人都可以实现职业发展，无论其背景或身份如何。 如何在组织中培养包容性文化 工作场所在不断发展，尤其是在多样性和包容性问题方面。创建包容性文化的想法对于许多组织来说变得越来越重要，因为研究表明，拥有多元化员工队伍的公司比没有多元化员工队伍的公司财务表现更好。
